2月13日，青岛融资担保集团召开2025年工作动员会，积极落实市两会精神，围绕政府工作报告提出的要“常态化组织开展银企对接，加强融资担保和增信体系建设，精准落实中小微企业无还本续贷政策”等精神提出落实措施。
青岛融担集团提出，2025年工作将从党建引领、聚焦重点产业、优化风控审批、强化多方协同、加紧团队融合这五大方面精准发力，推动业务在规模、额度和质量上全面提升，充分发挥融资担保在服务科创、产业、小微、“三农” 领域的增信赋能作用，全力谱写科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融 “五篇大文章”，为青岛高质量发展添砖加瓦。
一家新成立的市属金融企业如何发展，集团提出2025年的工作主题为“打基础、抓融合、提能力、拓业务”，提出了遵循 “产业思维、投行视角、数智手段、合规要求、市场运作”的工作理念。围绕“10+1”创新型产业体系和现代海洋产业、现代服务业等重点领域，提出具体工作目标和实施路径。
集团党委副书记、总经理李树伟与集团各部门各子公司签订目标责任状，明确了全年的工作目标与责任分工。
集团党委书记、董事长黄应胜同志在讲话中指出，集团自成立以来，得到了市委、市政府的高度重视和大力支持，多次重要批示为集团发展提供了战略指引。
会议要求，要树牢“打基础”意识，增强稳健发展之力。党建基础、制度基础、风控基础和架构基础是稳健发展的关键。要通过党建引领促进业务开展，完善党建规章制度，落实“三会一课”制度，强化制度执行监督，筑牢风控“防火墙”，优化集团业务板块结构，加速完成人员落位，推动集团规范化运转。
要树牢“抓融合”意识，强化队伍凝聚之力。思想文化、人员队伍和流程标准上的融合是协同作战的重要保障。要通过企业文化统一思想，增进团队协作能力，树立大局意识，强化跨层级团结协作，统一业务操作流程和风险控制标准，实现目标一致、步调一致。
要树牢“提能力”意识，激发创新驱动之力。提升担当精神、执行能力、学习能力、创新能力和解决问题能力是发展的内在动力。要迅速响应任务指标，制定执行计划，杜绝拖延作风，同时提升数字化建设能力，推进全流程数字化风控模型和业务模型建设，确保集团稳健高效运营。
要树牢“拓业务”意识，增添赓续前行之力。锚定目标、聚焦产业、加强合作、围绕政策性与市场化拓展业务是服务青岛经济发展的重要举措。要围绕青岛市重点产业体系，开展行业研究，创新合作模式，优化与金融机构的合作机制，推出创新产品，形成一揽子金融服务方案，助力区市经济高质量发展。
会议特别强调，在当下数字智能时代，数字化建设已成为融资担保行业高质量发展的关键支撑。要加快数字化建设步伐，制定完善规划，推进全流程数字化风控、业务模型建设，加强担保项目风险评估、监测与预警，有效防范和化解各类风险。
